Digitalisierung im Rechnungswesen

– Seminare, Beratung und Projektbegleitung –

Jochen Treuz

Jochen Treuz-Experte für die Digitalisierung im Rechnungswesen
Jochen Treuz | Lizenzierter TEMP-Berater

Die TEMP-Methode® – Basis für eine ganzheitliche Unternehmensführung

Einfach umzusetzen – effektiv und praxiserprobt

Entwickeln Sie Ihr Unternehmen mit der ganzheitlichen TEMP®-Methode.

Die TEMP®-Methode ist eine Methode zur Unternehmensführung, die Unternehmen aller Größen und Branchen nachhaltig zum Erfolg führen kann. Sie ist einfach, ganzheitlich und umsetzbar.

Mit einem Unternehmenstest können Sie Ihr Unternehmen schnell und einfach selbst bewerten Innerhalb kurzer Zeit analysiert der Test Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens und zeigt auf, welcher Handlungsbedarf besteht. Daraus resultieren Maßnahmen zur Weiterentwicklung und so können Sie Ihr Unternehmen kontinuierlich zu Spitzenleistungen führen.

Für fünf Bereiche kann eine Selbsteinschätzung durchgeführt werden.

Finden Sie mit dem kostenlosen TEMP-Schnelltest heraus, wo Ihr Unternehmen steht und welcher Handlungsbedarf sich daraus ergibt. Bei unserem Online-Schnelltest erhalten Sie sofort im Anschluss an den Test Ihr Ergebnis mit wertvollen Tipps zur Umsetzung von Verbesserungen.

TEMP steht für diese 5 Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens

Teamchef – Bewerten Sie Ihr eigenes Unternehmen und führen Sie es zielgerichtet.

Der Unternehmer prägt das Unternehmen. Ihm Unternehmen geschieht, was ihm wichtig ist. Er richtet gemeinsam mit seinem Team das Unternehmen auf die langfristigen Ziele und den Unternehmenserfolg aus. Dazu muss er bereit sein, Verantwortung an seine Mitarbeiter abzugeben und sie mit allen relevanten Informationen zu versorgen.

Erwartungen der Kunden – Begeistern Sie nicht nur Ihre Kunden – verblüffen Sie sie.

Der Kunde bestimmt, ob sie am Markt bestehen und damit langfristig Ihren Unternehmenserfolg. Es muss alles getan werden, um die Kunden zufriedenzustellen. Wenn Sie die Erwartungen Ihrer Kunden immer wieder übertreffen, werden Ihre Kunden zu Ihren "Fans". Beim Erfolgsfaktor „Erwartungen des Kunden” geht es um die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service.

Mitarbeiter – Gewinnen Sie motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter.

Der Unternehmer prägt das Unternehmen. Ihm Unternehmen geschieht, was ihm wichtig ist. Er richtet gemeinsam mit seinem Team das Unternehmen auf die langfristigen Ziele und den Unternehmenserfolg aus. Dazu muss er bereit sein, Verantwortung an seine Mitarbeiter abzugeben und sie mit allen relevanten Informationen zu versorgen.

Prozesse – Optimieren Sie Ihre Prozesse und senken Sie Ihre Kosten entscheidend.

Prozesse müssen so fehlerfrei, kostengünstig und effizient wie möglich ablaufen. Kontinuierliche Prozessverbesserungen führen dazu, besser, schneller und kostengünstiger zu werden. Die Qualität der Prozesse im Unternehmen ist entscheidend, ob Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden oder nicht.

Als weiterer zukunftsweisender Geschäftsbereich kommt noch der Faktor Digitalisierung hinzu.

Erfolgsfaktor Digitalisierung – Gestalten Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

Digitalisierung beeinflusst alle Handlungsfelder eines Unternehmens. Sie schafft neue Möglichkeiten der Kundenansprache und ermöglicht komplexe Prozesse mit minimalen Kosten. Voraussetzung dafür sind neue Qualifikationen bei den Mitarbeitern. Die Schnellanalyse Digitalisierung ermöglicht Ihnen eine rasche Bestandsaufnahme und zeigt jede Menge Ansatzpunkte für Verbesserungen auf.

Alternativ zum TEMP-Online-Schnelltest können Sie sich alle fünf Schnelltests als PDF-Datei herunterladen. Untersuchen und bewerten Sie Ihr Unternehmen, und finden Sie heraus, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen besser werden kann. 

Hinweis: Der Schnelltest "Digitalisierung" steht momentan nur als PDF-Datei zur Verfügung.

Jochen Treuz  |  TEMP®-Berater

Meine Arbeit als TEMP®-Berater

Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg führen

Ausgehend von der Automatisierung beim Rechnungseingang unterstütze ich Sie bei der Digitalisierung Ihres gesamten Cash-to-Order-Prozesses.

Zusammen klären wir, wie Ihre Geschäftsprozesse am besten gestaltet werden sollten. Dann können nach und nach die wichtigsten Prozesse automatisiert werden, um Zeit und Kosten zu sparen.

Als lizensierter TEMP®-Berater unterstütze ich Sie auch bei der Information und der Einbeziehung aller beteiligten Unternehmensbereiche, um das unbedingt notwendige gemeinsame Verständnis bei allen Mitarbeitern zu erreichen.

Als lizenzierter TEMP®-Berater unterstütze ich Sie gerne bei der Umsetzung Ihrer Verbesserungsmaßnahmen!

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