Jochen Treuz  |  Seminare · Beratung · Coaching im Rechnungswesen

Welche Leistung passt zu Ihrer Fragestellung?

• Nicht jede Fragestellung braucht sofort ein Projekt.
• Nicht jede Herausforderung lässt sich in einem Seminar lösen.

Auf dieser Seite erfahren Sie, wann ein Seminar sinnvoll ist,
wann Beratung der richtige Weg ist –
und wann persönliches Coaching den entscheidenden Unterschied macht.

Ziel ist Klarheit – bevor Sie sich für eine Leistung entscheiden.

Warum diese Unterscheidung wichtig ist

In der Praxis zeigt sich immer wieder:

• Seminare werden gebucht, obwohl eigentlich eine konkrete Entscheidung oder Umsetzung ansteht.
• Beratung wird gesucht, obwohl es vor allem um persönliche Einordnung, Priorisierung oder Sicherheit geht.

Beides kostet Zeit – und führt nicht immer zum gewünschten Ergebnis.

Deshalb trenne ich meine Leistungen bewusst in Seminare, Beratung und Coaching.
Nicht aus formalen Gründen, sondern weil jede Leistung einen klaren Zweck erfüllt.

Seminar, Beratung oder Coaching? – Der direkte Vergleich

Kurz gesagt:

• Seminar → Wissen aufbauen und Orientierung gewinnen
• Beratung → Lösungen für eine konkrete Situation entwickeln
• Coaching → Klarheit, Sicherheit und Entscheidungsfähigkeit stärken

Welche Leistung für Sie die richtige ist, hängt nicht vom Thema ab –
sondern von Ihrer Ausgangssituation.

1. Seminare – Wissen aufbauen und Orientierung gewinnen

Wann ist ein Seminar die richtige Wahl?

• Wenn Sie oder Ihr Team fachliches Wissen aufbauen oder auffrischen möchten
• Wenn mehrere Personen denselben Kenntnisstand benötigen
• Wenn Sie Zusammenhänge verstehen und Handlungsoptionen kennenlernen wollen

Typische Inhalte meiner Seminare:

• E-Rechnung (ZUGFeRD, XRechnung)
• Digitalisierung im Rechnungswesen
• KI im Rechnungswesen
• Liquiditätsmanagement, Bilanzierung und Controlling

Ihr Nutzen:

• Sie gewinnen Überblick und Sicherheit
• Sie verstehen, was relevant ist – und was nicht
• Sie schaffen eine fundierte Grundlage für weitere Entscheidungen

👉 Seminare eignen sich ideal als Einstieg oder zur strukturierten Weiterbildung.

2. Beratung – Lösungen für Ihre konkrete Situation

Wann ist Beratung sinnvoll?

• Wenn bereits klar ist, was umgesetzt werden soll
• Wenn Prozesse, Systeme oder Abläufe konkret gestaltet werden müssen
• Wenn eine individuelle Lösung erforderlich ist

Beratung bedeutet:
Ihre Situation steht im Mittelpunkt – nicht ein allgemeines Schema.

Typische Fragestellungen:

• Wie führen wir die E-Rechnung in unserer Organisation sinnvoll ein?
• Wie gestalten wir einen rechtskonformen und effizienten Workflow?
• Welche Software und welche Struktur passen zu uns?

Ihr Nutzen:

• Konkrete Vorgehensmodelle statt allgemeiner Empfehlungen
• Strukturierte Entscheidungsgrundlagen
• Reduzierung von Risiken und Fehlentscheidungen

👉 Beratung ist der richtige Schritt, wenn es um Umsetzung und Struktur geht.

3. Coaching – Klarheit, Sicherheit und Verantwortung

Wann ist Coaching die beste Wahl?

• Wenn Sie persönlich vor einer wichtigen Entscheidung stehen
• Wenn Unsicherheit, Zeitdruck oder Verantwortung eine Rolle spielen
• Wenn Sie einen Sparringspartner auf Augenhöhe suchen

Coaching ist keine Wissensvermittlung.
Im Mittelpunkt stehen Einordnung, Priorisierung und Entscheidungsfähigkeit.

Ihr Nutzen:

• Klare Sicht auf Ihre Situation
• Sicherheit in Ihrer Rolle
• Konkrete nächste Schritte, die zu Ihnen passen

👉 Coaching richtet sich insbesondere an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte.

Was sich in der Praxis häufig bewährt

In vielen Fällen ergibt sich eine klare Abfolge:

1. Seminar – Orientierung und Wissen
2. Beratung – Struktur und Umsetzung
3. Coaching – persönliche Entscheidung und Verantwortung

Nicht alles auf einmal – sondern passend zur jeweiligen Situation.

Nicht sicher, was für Sie passt?

In einem kurzen Gespräch klären wir gemeinsam,
ob ein Seminar, eine Beratung oder ein Coaching für Ihre Fragestellung sinnvoll ist.

Sachlich, ehrlich und ohne Verkaufsdruck.

👉 Kontakt aufnehmen und Klarheit gewinnen