Ablauf einer Beratung
Jedes Unternehmen ist anders:
Daher beginne ich jede Beratung mit der Bestandsaufnahme nach der TEMP-Methode®. Anschließend erarbeite ich mit Ihnen das Soll-Konzept, das sich genau an den vorliegenden Aufgabenstellungen und Zielsetzungen in Ihrem Unternehmen orientiert. Unsere gemeinsame Grundlage dazu bietet die Auswertung der TEMP-Analysen.
IST-Zustand
![Unternehmensstruktur-1-1-300x206](https://www.treuz.de/wp-content/uploads/2022/06/Unternehmensstruktur-1-1-300x206-1.png)
Oftmals schlecht abgestimmte Geschäftsprozesse mit manuellen Datenübergaben - unklare Zielvorstellungen
Übergang
![Unternehmensstruktur-2-1-300x175](https://www.treuz.de/wp-content/uploads/2022/06/Unternehmensstruktur-2-1-300x175-1.png)
Erarbeitung gemeinsamer Ziele bei der Automatisierunge Ihrer Geschäftsprozesse – ausgehend von der Elektronischen Rechnungsabwicklung
SOLL-Zustand
![Unternehmensstruktur-3-1-300x175](https://www.treuz.de/wp-content/uploads/2022/06/Unternehmensstruktur-3-1-300x175-1.png)
Sehr gut abgestimmte Geschäftsprozesse - weitgehend automatisierte Prozesse
Das grundsätzliche Ziel ist die gemeinsame Umsetzung des Konzepts. Dabei verwenden wir – soweit möglich – die in Ihrem ERP-System bereits vorhandenen Daten.
In jedem Fall verfügen Sie und Ihre Mitarbeiter nach meiner Beratung über einen durchdachten und leicht anwendbaren Maßnahmenkatalog zur Umsetzung der nächsten Schritte.